水电营收四要素拆解法-浪里掌帆人-装机利用电价成本

水电盈利建模的标准拆解:

营收 = 上网电量 × 上网电价 上网电量 = 发电量 × (1 − 发电厂用电率) 发电量 = 装机容量 × 利用小时数

由此影响利润的核心要素归到 4 个:装机容量、利用小时数、上网电价、成本费用。

各要素的长期判断:

  1. 装机容量:行业新增很小(已开发到经济可开发容量的 82%),逐家公司枚举存量即可;
  2. 利用小时数:与来水有关,长期可维持 3500 小时以上;2024 年常规水电 3683 小时(一年发电时间约 42%),梯级调度型电站高、中小型电站低且波动大;
  3. 上网电价:稳中有升——市场化比重提升 + 特高压建设打开消纳,水电在所有电源中电价最低(参照 2024 年华能国际煤电 480.9 元/兆瓦时、气电 718.85、风电 510.75、光伏 420.43;中国核电浙江 416.7、江苏 417.6),上涨空间来自向边际更高电源价格收敛;
  4. 成本费用:折旧(占营业成本约 55%)+ 财务费用(占营业总成本 20–30%)为主,两者均随时间递减。

价值在于把水电变成可加可减的工程模型:四要素中 1 是存量天花板、2 是周期波动项、3 是政策方向项、4 是时间递减项——四者的方向性都偏正,所以”看长不看短”在水电上是结构性成立,而不只是口号。

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