再鼎双向桥梁定位-LTLyra-引进与出海共用临床能力

自研不出彩不是核心问题，临床能力同时支撑”引进”和”出海”两端 — 这才是再鼎可以看长逻辑的原因。

LTLyra 给出再鼎商业模式的两端解读：

1. 当前能看到的能力：把外国好产品引进来卖（license-in，前述四款重磅产品）。
2. 未来要兑现的能力：把国内好产品推出去（帮没有海外临床能力的国内 biotech 出海）。代表案例 ZL1310（DLL3 ADC，与益联生物合作 — 再鼎筛靶点和抗体 + 用益联 ADC 技术，再鼎拥有全球权益，只给益联个位数分成），二线小细胞肺癌一期临床数据具备 BIC 潜力。
3. 底层能力同一件事：临床能力是”研发”与”商业化”的桥梁，引进端用它换权益，出海端用它给小 biotech 出海。中国 biotech 遍地都是、多数无海外临床能力 — 再鼎对它们而言是天然合作伙伴。

lens 用法：当一家公司被市场只用”它现在做的那件事”估值时，问 — 它的底层能力是否能反向使用？再鼎的底层资产是临床能力，正向用法是 license-in，反向用法是 license-out / 帮人出海，两端共用同一条产能曲线，估值不能只算一端。

[1429872781]（雪球）